更新時間：2025-04-06來源：網(wǎng)絡
中國家電行業(yè)巨頭美的集團與海爾智家近日公布了2024年度業(yè)績報告，美的集團以4071.5億元的營收傲視群雄，海爾智家則以2859.81億元的營收緊隨其后。這兩大家電巨頭在保持傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)健增長的同時，都將目光投向了機器人領域，視其為未來發(fā)展的重要方向。
美的集團的機器人及自動化業(yè)務在2024年實現(xiàn)了287億元的營收，盡管同比有所下滑，但仍穩(wěn)居國內(nèi)首位。這一成績的取得，很大程度上得益于其對德國庫卡公司的深度整合。自2015年首次入股庫卡，到2023年完成全面收購并實現(xiàn)私有化退市，美的為此耗資超300億元。庫卡機器人在汽車、新能源等領域的出色表現(xiàn)，為美的帶來了顯著的市場份額提升。然而，隨著下游應用需求的收緊，特別是新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈擴產(chǎn)放緩、光伏鋰電產(chǎn)能調(diào)整、3C電子需求疲軟等因素，美的機器人業(yè)務也面臨了不小的挑戰(zhàn)。
海爾智家在機器人領域的布局則顯得更為場景化和服務導向。近年來，海爾攜手多家人形機器人企業(yè)，推出了專為家庭打造的人形機器人，旨在通過機器人打通全屋互聯(lián)，提升智能家居的體驗。同時，海爾還大手筆拿下了工業(yè)機器人巨頭新時達的控股權，進一步豐富了其機器人業(yè)務版圖。然而，場景化創(chuàng)新雖然抓住了用戶痛點，但高昂的成本卻成為了商業(yè)化進程中的一大阻礙。一臺人形機器人管家的售價高達10萬元以上，對于大部分家庭而言，性價比顯然不高。
與美的、海爾相比，格力電器在機器人領域的布局顯得更為保守和自研導向。格力強調(diào)自研以及負載等指標，其研發(fā)的工業(yè)機器人已在內(nèi)部各生產(chǎn)基地得到廣泛應用，并逐步替代了部分崗位的人工操作。然而，盡管格力在自研方面取得了不少成果，但其機器人業(yè)務在外部市場的表現(xiàn)卻不盡如人意。2024年上半年，格力的智能裝備板塊收入僅為2.6億元，占同期總營收比重微乎其微。
機器人賽道的競爭日益激烈，不僅考驗著家電巨頭們的技術實力和市場份額，更考驗著它們對下游應用場景的認知和把握。業(yè)內(nèi)普遍認為，人形機器人在工業(yè)場景中的落地相對容易，但在實現(xiàn)商業(yè)化普及方面，家庭場景或許更具潛力。因為家庭場景中的任務更為復雜和非標，人形機器人的多傳感器、多自由度關節(jié)、AI能力等優(yōu)勢能夠得到更好的發(fā)揮。
然而，無論是工業(yè)場景還是家庭場景，機器人業(yè)務的成功都離不開技術與市場的雙重驅(qū)動。美的需要證明其機器人營收的增長并非僅僅依賴于庫卡，而是真正具備了技術與市場的雙重競爭力；海爾則需要打破服務機器人“叫好不叫座”的魔咒，將場景化創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實際的商業(yè)收益；格力則需要更加勇敢地走向市場，將其自研成果轉(zhuǎn)化為具有競爭力的產(chǎn)品。
在機器人賽道的終極對決中，家電巨頭們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。它們需要從技術信仰、生態(tài)構建和周期穿越等多個維度進行思考和探索，以找到最適合自己的發(fā)展路徑。而這場對決的結果，也將重塑家電巨頭們的估值邏輯和市場地位。
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